Chetumal.- Más de 40 trabajadores del hotel Royal Park de Cozumel se manifestaron esta mañana, previo a una audiencia pública, en las instalaciones de la Junta de Conciliación y Arbitraje de esta ciudad, para pedir el cambio del sindicato que los representa, de la CTM a la CROC.
Con cartulinas en mano, en donde exigen “Fuera CTM”, “Transparencia Sindical”, “Park Royal Cozumel, somos CROC”, los trabajadores piden que les hagan válido un nuevo contrato colectivo de trabajo, con la CROC.
Estos inconformes aseguran que su sindicato anterior, la CTM, no los han protegido de los distintos abusos que ha perpetrado en su contra el hotel mencionado.
Asimismo, exigieron que se detengan los hostigamientos por parte de los directivos de este hotel, ya que aseguran que en repetidas ocasiones los han amenazado con arrebatarles sus derechos laborales, si se suman a la CROC.
En entrevista, Carmen Cruz Zúñiga, comisionada especial del CEN de la CROC en Cozumel, agregó que este día sostendrán la primera audiencia para que se les otorgue la titularidad del contrato colectivo de trabajo de 197 trabajadores, sin embargo, apuntó que el hotel se ha mantenido renuente a aceptarlo.
Recordó que este cambio sindical se debe principalmente, porque los trabajadores han sido víctimas constantes de robo de propinas, hostigamiento laboral y tres casos de acoso sexual.
En ese sentido, abundó que en este último caso (en donde la CTM, aseguran, no “metió las manos”), la persona señalada de acosar a las trabajadoras afectadas, fue destituida por el hotel, y aún enfrenta un proceso legal.
Sobre este tipo de medidas, Cruz Zúñiga apuntó que si bien el hotel ha hecho algunos ajustes, en respuesta a las exigencias de los trabajadores, requieren que les validen su derecho a elegir su propio sindicato, tal como lo estipula la Ley Federal del Trabajo.
Agregó que de los 197 trabajadores sindicalizados inconformes, actualmente ya el 90 por ciento se ha sumado a la CROC, por lo que esperan que la empresa se pronuncia al respecto y acepte el contrato colectivo.
